Hogyan javítja a digitális ikerrendszer az ellátási lánc menedzsmentjét?

Hé! A digitális ikerrendszerek szállítója vagyok, és ma szeretnék beszélgetni arról, hogy ezek a rendszerek hogyan képesek feltölteni az ellátási lánc menedzsmentjét.

Kezdjük az alapokkal. A digitális ikerrendszer olyan, mint egy valós világrendszer virtuális példánya, ebben az esetben az ellátási lánc. Különböző forrásokból származó adatait használja az ellátási lánc működésének részletes és pontos ábrázolására. Ez a virtuális modell felhasználható a különféle forgatókönyvek szimulálására, az eredmények előrejelzésére és a megalapozott döntések meghozatalára.

Láthatóság és átláthatóság

Az ellátási lánc menedzsmentjének egyik legnagyobb fejfájása a láthatóság hiánya. Tudod, hogy nem tudod, hol vannak az áruk egy adott időben, vagy mi folyik az ellátási lánc különböző részein. Itt jön egy digitális ikerrendszer.

Digitális ikerrel valós időbeli adatokat szerezhet az ellátási lánc minden aspektusáról. Attól a pillanattól kezdve, amikor egy terméket gyártanak, amikor eléri a végét - felhasználó, nyomon tudja követni annak mozgását. Ez a fajta láthatóság elősegíti a szűk keresztmetszetek és a hatékonyságok azonosítását. Például, ha késés van egy adott raktárban, akkor azonnal láthatja a digitális ikeren, és lépéseket tesz a javításhoz.

Ezenkívül átláthatóságot hoz az asztalhoz. Minden érdekelt fél, beleértve a beszállítókat, a gyártókat, a forgalmazókat és a kiskereskedőket, hozzáférhet a digitális ikrekhez. Ez azt jelenti, hogy mindenki ugyanazon az oldalon van, és a kommunikáció sokkal könnyebbé válik. Nincs többé kitalálni a játékokat vagy a téves kommunikációt.

Prediktív elemzés

A digitális ikerrendszerek másik fantasztikus tulajdonsága a prediktív elemzés. A rendszer elemezheti a történelmi adatokat és a jelenlegi tendenciákat az ellátási lánc jövőbeli eseményeinek előrejelzése érdekében. Például megjósolhatja a termék iránti keresletet a múltbeli eladások, a szezonális trendek és a piaci feltételek alapján.

Ez egy játék - váltó a készletgazdálkodáshoz. A termékek túlterhelése vagy alullendezése helyett a digitális ikrek előrejelzéseit használhatja a készletszintek optimalizálására. Csak a megfelelő mennyiségű készlet lesz a megfelelő időben, ami pénzt takarít meg a tárolási költségekhez, és csökkenti a készletek kockázatát.

Ezenkívül a prediktív elemzés segíthet a lehetséges kockázatok azonosításában is. Megfigyelheti olyan mintákat, amelyek zavarokhoz vezethetnek, például az üzleti vállalkozásból való kilépő vagy a szállítási útvonalakat befolyásoló természeti katasztrófát. Az előrelátás megszerzésével kidolgozhatja a készenléti terveket, és minimalizálhatja ezen kockázatoknak az ellátási láncra gyakorolt ​​hatását.

Szimuláció és optimalizálás

A digitális ikerrendszerek lehetővé teszik a különböző forgatókönyvek szimulációinak futtatását. Kipróbálhat új stratégiákat, például megváltoztathatja a disztribúciós útvonalakat vagy bevezet egy új termékcsaládot anélkül, hogy ténylegesen megvalósítaná azokat a való világban.

Tegyük fel például, hogy új raktár hozzáadását gondolja az ellátási láncba. Készíthet egy szimulációt a digitális ikeren, hogy megnézze, hogyan befolyásolja ez az új raktár az áruk általános áramlását. Elemezheti azokat a tényezőket, mint a szállítási költségek, a szállítási idő és a készletszint. A szimuláció eredményei alapján eldöntheti, hogy ez jó ötlet -e vagy sem.

Az optimalizáláskor a digitális ikerrendszerünk integrál néhány igazán hűvös algoritmust. AÚtvonal -optimalizálási algoritmus rendszermegtalálhatja a leghatékonyabb útvonalakat az áruk szállításához. Ez nem csak időt takarít meg, hanem csökkenti az üzemanyagköltségeket és a szén -dioxid -kibocsátást is. ARaktári vezérlő rendszerSegít a raktárak elrendezésének optimalizálásában, a tárolókapacitás javításában, valamint a szedési és csomagolási folyamatok felgyorsításában. És aPont felhő algoritmusrendszerHasználható a fizikai eszközök részletes modellezésére az ellátási láncban, lehetővé téve a jobb karbantartást és kezelést.

Együttműködés és integráció

Az ellátási lánc menedzsmentje az együttműködésről szól. A különböző pártoknak zökkenőmentesen kell együtt dolgozniuk az áruk zökkenőmentes áramlásának biztosítása érdekében. A digitális ikerrendszer központi együttműködés platformjaként működik.

Integrálódhat az ellátási láncban alkalmazott más rendszerekbe, például a vállalati erőforrás -tervezési (ERP) rendszerekhez, a szállításkezelő rendszerekhez (TMS) és a Warehouse Management Systems (WMS). Ez az integráció lehetővé teszi az adatok zökkenőmentes cseréjét a különböző rendszerek között, kiküszöbölve a kézi adatbevitel szükségességét és csökkentve a hibák esélyét.

Például, amikor egy terméket egy raktárból szállítanak, a digitális iker automatikusan frissítheti a készletszintet az ERP rendszerben, és értesítést küldhet a TMS -nek a szállítási tervezés céljából. Ez a fajta integráció ésszerűsíti a teljes ellátási lánc folyamatot és javítja a hatékonyságot.

Példa

Hadd ossza meg egy igazi életpéldát. Egy vállalat küzdött a magas szállítási költségekkel és a hosszú szállítási időkkel. Bemutatták a digitális ikerrendszerünket, és az út optimalizálási algoritmus rendszerét használták a szállítási útvonalak elemzésére. A rendszer számos hatékonyságot azonosított a meglévő útvonalakon, és új, hatékonyabban javasolt.

Az új útvonalak végrehajtása után a társaság jelentősen csökkentette a szállítási költségeket és a szállítási idő csökkenését. Ezenkívül javították az ügyfelek elégedettségét is, mivel a termékek gyorsabban érkeztek az ügyfelekhez.

Az ellátási lánc menedzsmentjének jövője digitális ikerrendszerekkel

A digitális ikerrendszerek lehetősége az ellátási lánc menedzsmentjében óriási. A technológia fejlődésével még kifinomultabb funkciókra számíthatunk. Például a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás használata a digitális ikerrendszerekben még pontosabbá teszi az előrejelzéseket, és a szimulációk reálisabbá válnak.

Valószínűleg jobb integrációt látunk a tárgyak internetével (IoT). Az IoT eszközök valós időbeli adatokat szolgáltathatnak az áruk hőmérsékletétől a szállítás során a berendezések mozgásáig. Ezeket az adatokat be lehet adni a digitális ikerrendszerbe, még pontosabbá és hasznosabbá téve.

Csomagolás és kinyújtás

Összegezve: egy digitális ikerrendszer forradalmasíthatja az ellátási lánc menedzsmentjét. Láthatóságot, prediktív elemzést, szimulációt és optimalizálást, valamint jobb együttműködést kínál. Függetlenül attól, hogy kisvállalkozás vagy nagyvállalat vagy, a digitális ikerrendszer bevezetése versenyelőnyt nyújthat a piacon.

Ha szeretne többet megtudni arról, hogy a digitális ikerrendszerünk hogyan javíthatja az ellátási lánc menedzsmentjét, vagy ha beszélgetést szeretne kezdeni a potenciális vásárlásról, ne habozzon kapcsolatba lépni. Azért vagyunk itt, hogy segítsünk abban, hogy az ellátási láncot a következő szintre vezesse.

Referenciák

• Manyika, J., Chui, M., Bughin, J., Dobbs, R., Bisson, P. és Marrs, A. (2011). Nagy adatok: Az innováció, a verseny és a termelékenység következő határa. McKinsey Global Institute.
• Lee, HL (2004). A hármas - ellátási lánc. Harvard Business Review, 82 (10), 102–112.
• Porter, Me, és Heppelmann, JE (2014). Mennyire okos, összekapcsolt termékek alakítják át a versenyt. Harvard Business Review, 92 (11), 64–88.